موضوع يادگيري سازماني در حدود دهه 1970 ميلادي مطرح شد . كتاب معروف پيترسنج تحت عنوان اصل پنجم موجب شهرت و توسعه تفكر سيستم باز و يادگيري سازماني شد . سازمان يادگيرنده از نظر پيتر سنج ، سازماني است كه با استفاده از افراد ارزشها و ساير خرده سيستمها ، و با تكيه بر درسها و تجربه هايي كه به دست مي آورد به طور پيوسته عملكرد خود را تغيير مي دهد و آن را بهبود مي بخشد

به نظر وي اجزاي اصلي هر سازمان يادگيرنده عبارتند از :

1- مدل هاي ذهني : در اين سازمانها همه افراد شيوه هاي قديمي انديشيدن را كنار مي گذارند

2- مهارت شخصي : در اين سازمانها افراد خود آگاه بوده به طور باز با ديگران برخورد دارند

3- تفكر سيستمي : همه اعضاي اين سازمانها ياد مي گيرند كه كل سازمان چگونه كار مي كند

4- يادگيري گروهي : همه اعضاي اين سازمانها براي به اجرا در آوردن برنامه هاي مورد توافق همكاري مي كنند

به نظر گاروين ، (( سازمان يادگيرنده سازماني است كه در ايجاد ، كسب ، انتقال دانش و اصلاح رفتار خود در واكنش به دانش و بصيرتهاي جديد مهارت دارد

البته اين بحث نياز به مطرح نمودن بحث هاي زير ساختي زيادي مانند سيستم باز ، سيستمي كار كردن و... دارد كه در مباحث آينده به آنها خواهيم پرداخت ولي اينكه ذهن همكاران گرامي با اين بحث آشنا و سنسورها نسبت به آن حساس شده باشد في النفسه خوب است

مطلب زير را با كليك بر روي آن دانلود و بهره برداري نماييد

http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=7&cad=rja&ved=0CEEQFjAG&url=http%3A%2F%2Fnipc.ir%2Fuploads%2Flearning_572.pdf&ei=XNeoUf__OIPWtQaHiIDoAg&usg=AFQjCNFTrkhX_bcny-J6zNb5FfDkOUgVOQ&sig2=gqywc-m0gFKle4f0Bxakpw&bvm=bv.47244034,d.Yms